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激发干部潜能,助推企业转型
——澳门葡京官网本部现场考评工作作风和绩效

日 期:2018-11-30 08:12:44   作者:   来源:   浏览次数:
为切实转变集团公司本部干部职工工作作风,提高工作效能和履职能力,充分调动全体员工的主观能动性和工作积极性,全力以赴推动集团公司扭亏脱困、转型发展,11月27日,澳门葡京官网召开了本部职工工作作风和绩效专项考核测评会,集团本部全体干部职工参会,并现场量化评分、现场公布结果。
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会上,集团党委书记、董事长陈剑屏做了题为“物资集团现状与物资人使命”的动员讲话。会议指出,物资集团经过了从计划经济向市场经济的转型,经过了国企改革的风风雨雨,目前正面临着产业危机、项目危机、经营危机、安全生产危机、干部危机、信任危机等重重考验,正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期,要知耻而后勇,处近且谋远。
会议强调,物资集团要改变现状,必须要从三个方面下功夫。一是经营要突围。要整顿亏损单位,一至两年内必须消灭所有亏损单位;要做大盈利单位,把净资产回报率作为考核目标,让考核相对科学,用数据说话;要突破发展新业务,根据贡献大小和考核结果将企业、部室分出等级。二是管理要重塑。要充分发挥绩效考核“一面镜子、一把尺子、一根棒子、一面旗子”的作用。管理既要有标准、有流程、有绩效、有考核,更要有检查、有督办、有问责、有奖惩。三是文化要再造。要倡导企业利益高于一切的企业价值观,个人和部门利益必须服从企业总体利益;要明确好干部标准,以“想干事,干成事”为标准来提拔干部、考核干部;所有空缺岗位推行公开竞争上岗,要做到岗位靠竞争、薪酬靠业绩、尊严靠奋斗。会议强调,物资集团要努力营造“给想干事的人搭舞台、给干成事的人喝彩”的良好氛围,为物资集团突破发展新业务、做强做优提供强有力的人才支撑。
当天的测评会以无记名方式,从工作态度、工作能力、工作业绩等三个方面对集团本部28名干部职工进行了现场量化评分,并现场唱票、公布测评结果。会后,将结合测评分,通过个别座谈、征求分管领导意见、专题会议审议等综合评判考核结果,实行前端激励和末端惩诫相结合,以充分激发干部职工的工作积极性和创造性,加快推进集团转型升级、高质量发展。